精益生產實戰(zhàn)訓練
【課程背景】
精益生產源于日本豐田生產模式,是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。
通過實施精益生產,可以使得生產周期減少60-90%,在制品減少50-80%,生產效率提高10-100%,不合格率降低30%,與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關鍵是消除浪費,管理價值流過程,包括快速響應、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產;推行全生產過程的質量保證體系,實現(xiàn)零缺陷。
【課程目的】
本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具,汲取先進企業(yè)經典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。
【課程對象】
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產運作相關的管理及技術人員,如:
營運總監(jiān)、生產總監(jiān)
工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理
項目經理、IT經理
工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師