-
漢邦課程
-
漢邦服務(wù)
-
顧問團隊
-
解決方案
-
漢邦新聞
-
走進漢邦
漢邦課程
漢邦服務(wù)
顧問團隊
解決方案
漢邦新聞
走進漢邦
4000399151
咨 詢
電 話
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2024年8月7日某世界五百強天津分公司《人才梯隊建設(shè)》課程圓滿結(jié)束
人才培養(yǎng)需要長期化、系統(tǒng)化以及有效化的思維基礎(chǔ)，也需要具備建設(shè)人才梯隊的技能與技巧，本課程基于人才梯隊體系建設(shè)的思維框架，以下沉的方式夯實部門人才梯隊的培養(yǎng)，并將心理學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合，傳遞理念的同時更關(guān)注培養(yǎng)的效果與作用，為企業(yè)長足發(fā)展、部門業(yè)績提升提供源動力。
某世界五百強天津分公司在2024年8月7日進行了《人才梯隊建設(shè)》線上培訓(xùn)，由漢邦咨詢劉老師主講。課程中提出人才梯隊建設(shè)邏輯圖:建立一套動態(tài)運作的關(guān)鍵人才識別、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、評價機制，打造閉環(huán)的人才管理體系。通過五大核心議題，構(gòu)建動態(tài)的人才梯隊建設(shè)機制，打造企業(yè)人才供應(yīng)鏈。使學(xué)員掌握人才梯隊建設(shè)的深層意義，掌握下屬勝任力的識別與運用，掌握人才梯隊建設(shè)的框架體系，掌握培養(yǎng)人才的主要方法策略。
內(nèi)訓(xùn)課程