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2022年11月16日某世界五百?gòu)?qiáng)衡陽(yáng)分公司《六西格瑪》課程圓滿(mǎn)結(jié)束

2022/12/29   編輯:   瀏覽人數(shù):52

六西格瑪是當(dāng)今世界影響最大、最先進(jìn)和最實(shí)用的管理模式和藝術(shù),要求每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì)只允許出現(xiàn)3、4次失誤。推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差"的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。精益六西格瑪管理在全球取得了巨大的成功,極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量增加了客戶(hù)滿(mǎn)意度,獲得了豐碩的財(cái)務(wù)成果。六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù),更是一種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法,采用六西格瑪管理已成為全球趨勢(shì)。

2022年1114-16日某世界五百?gòu)?qiáng)衡陽(yáng)分公司舉辦了《六西格瑪》課程培訓(xùn),本次培訓(xùn)課程邀請(qǐng)漢邦咨詢(xún)六西格瑪專(zhuān)家白老師主講,白老師結(jié)合多年六西格瑪管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程貫穿實(shí)際案例,讓學(xué)員邊聽(tīng)邊練,輕松掌握六西格瑪?shù)膶?shí)戰(zhàn)工具。

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