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幸福領導學

2022/04/20   編輯:   瀏覽人數:230

    【課程背景】


    在面對目標執(zhí)行的過程時,是否發(fā)現(xiàn)了部屬的作法缺乏效率?


    在帶領部門成長時,您否感覺部屬的成長速度有限,以致自己要日理萬機?


    在與部屬進行溝通時,你是否驚訝的發(fā)現(xiàn)對方的認知與你相差甚遠?


    在您決定要對部屬進行授權時,是否感到擔憂,并且不知從何下手?


    在您召開部門會議時,是否總聽不見所有人的想法,感覺缺乏效流與互動?


    今日的社會里,大眾的生活水準不斷提升,但幸福指數卻日漸低落,許多人整日忙碌,卻不知所為何來。企業(yè)的員工普遍效能低落,并且對工作的堅持度亦急速下降,在這樣向下的氛圍中,如何重振企業(yè)的幸福指數,使人人都充滿熱情,樂在工作,有如海底撈或是沃爾瑪一樣,凝聚眾人,打造世界競爭力。


    【課程目的】


    由實際可行的操作方法,建立員工對企業(yè)的向心力,領導者可因此更快、有效的帶領團隊成長,促進高效能的組織成果,并且激發(fā)員工的責任心與創(chuàng)新力,為企業(yè)在當下提升的同時,厚植未來的發(fā)展實力。


    【培訓方法】


    以講師講授、學員互動、室內拓展、視頻教學以及小組交流討論為主。


    【課程對象】


    企業(yè)高層管理者、中層干部、基層管理者、團隊領導者


    【課程時長】


    2天


    【課程大綱】


   ?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系)